Programm-Management Wenn ein großes Projekt nicht mehr reicht

Mehrere Projekte, ein strategisches Ziel – und mittendrin die Frage: Wer behält den Überblick?

Einzeln betrachtet laufen Ihre Projekte. Aber in der Summe hakt es: Abhängigkeiten werden zu spät erkannt, Ressourcen konkurrieren still und leise, und Entscheidungen blockieren sich gegenseitig. Das Ergebnis: Verzögerungen, die niemand einem einzelnen Projekt zuordnen kann – aber alle spüren.

Programmmanagement beginnt dort, wo klassisches Projektmanagement an seine Grenzen stößt. Wenn erste Teilergebnisse schon im laufenden Betrieb gebraucht werden und das Ganze mehr ist als die Summe der Teile, reicht ein großes Projekt nicht mehr aus.

Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie komplexe, langfristige Vorhaben als Programm aufsetzen, steuern und auf Kurs halten.

• Abgrenzung: Wann wird aus einem Projekt ein Programm – und was ändert sich dadurch?
• Der Programmlebenszyklus: Phasen, Meilensteine und Entscheidungspunkte im Überblick
• Governance: Lenkungskreise wirksam einsetzen und die Rolle der Programmleitung schärfen
• Programm und Linie: Wie Sie Programmstrukturen in bestehende Organisationen einbetten