Motivation im Team

In Teams finden sich alle möglichen Motiv-strukturen. Manche harmonieren gut oder ergänzen sich. Andere verlaufen gegensätzlich zueinander und behindern sich gegenseitig. So entstehen Missverständnisse. Wir gehen häufig davon aus, dass unsere Kollegen die gleichen Bedürfnisse und Beweggründe haben, wie wir selbst. Das ist jedoch meist nicht der Fall. Dadurch entstehen leicht Konflikte und es geht Energie verloren, die dann nicht mehr für die Erfüllung der eigentlichen Aufgaben zur Verfügung steht.

Menschen, die miteinander zu schaffen haben, machen einander zu schaffen – unweigerlich. Gut, wenn Sie dann im Team geeignete Methoden zur Hand haben, kurz innezuhalten, um den Kollegen erstmal zu verstehen. Es lohnt sich für jeden einzelnen im Team, diese Schlüsselkompetenz zu entwickeln.

In unserem Workshop lernen Sie die Grundlagen der Motivation kennen. Diese reichen von „Klassikern“ wie Herzberg, den wir in aktuellen Bezug zum heutigen Stand der Forschung setzen, bis hin zur Bedürfnisstruktur von Eric Berne (TA). Sie reflektieren Ihre persönlichen Bedürfnisse und Beweggründe in Bezug auf Ihren Arbeitsalltag. Dabei besteht Raum zum Austausch und Feedback untereinander.

Sie lernen Motivtypen kennen und erstellen gemeinsam eine Motivlandkarte für Ihr Team. Sie analysieren mögliche Konfliktfelder, die sich aus der Motivstruktur Ihres Teams ergeben. Gemeinsam im Team erarbeiten Sie Möglichkeiten, konstruktiv mit unterschiedlichen Beweggründen und Bedürfnissen umzugehen. Beim Lösen von praktischen Übungen erleben Sie sich als Team und reflektieren Ihre Zusammenarbeit. Dazu erhalten Sie nützliches Hintergrundwissen zur Ihrer Teamentwicklung.

• Grundlagen der Motivation
• Aktuelle Forschungsergebnisse zu Motiven
• Motivlandkarte des Teams
• Unterschiedliche Bedürfnisse und Beweggründe verstehen
• Motivtypen und Motivstruktur
• Konstruktiv auf einander zugehen