Meetings ergebnisorientiert leiten

Erstaunlich. In Zeiten der Informationsüberflutung, knappen Ressourcen und eng getakteter, anspruchsvoller Projekte gibt es sie immer noch: Endlose Meetings mit zermürbenden Diskussionen, ohne Ergebnis und Entscheidungen, unsinnigen To Dos -
das alles kostet uns Energie und Zeit.

Wie oft kehren wir nach solchen Meetings erschöpft an unseren Arbeitsplatz zurück und fragen uns: Was hat uns diese Besprechung eigentlich gebracht? Oder, welche Methoden können wir anwenden, um Entscheidungs- und Problemlösungsprozesse in Meetings effektiver zu gestalten und zu steuern?

Alle Meetingteilnehmer sollen am Entscheidungsprozess beteiligt werden, um eine höhere Identifikation und Verantwortungsbereitschaft für die getroffenen Entscheidungen zu erreichen. Leider kommt es häufig nicht dazu.

Sie lernen bei uns, wie Sie Ihre Fähigkeiten ausbauen, um Meetings ergebnisorientierter und effizienter zu moderieren, Veränderungs-prozesse konstruktiv zu gestalten und kritische Situationen erfolgreich zu entschärfen.

• Vorbereitung eines Meetings
• Hilfsmittel für die Moderation eines Meetings
• Phasen der Moderation
• Die emotionalen Phasen
• Die sachlichen Phasen
• Prozesssteuerung in der Gruppe
• Moderationsmethoden und -techniken
• Beziehungen gestalten
• Schwierige Teilnehmer
• Wie gehe ich mit Störungen um?
• Nachbereitung