Kollegiale Beratung

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Produktnr.::
9578
Dauer:
1 Tag
Teilnehmer max.:
12

Preis

Teilnehmergebühr je Teilnehmertag:
580,00 EUR

Zusammenfassung

Die Teilnehmer wählen Ort und Datum aus

  • Gemeinsam Arbeiten
  • Wirkungsvolles Verhalten
  • Unterstützung und Austausch

Inhalt

Kennen Sie das? Eine wichtige Aufgabe und diese Fragen gehen Ihnen durch den Kopf: „Was mach ich am besten, wenn…? Wie gehe ich um mit…? Ist das wirklich stimmig oder bedarf es einer Alternative? Welche Entscheidung treffe ich?

Sich in so einer Situation Anregungen und Unterstützung durch Kollegen zu holen, ist eine höchst wirksame Idee. Mit der kollegialen Beratung finden Abteilungen und Mitarbeiter selbst den Weg aus einer verfahrenen Lage.

Damit kollegiale Beratung gelingen kann (und nicht nur in Ratschlägen, schlimmstenfalls in Besserwisserei endet), ist es sinnvoll, „professionell“ vorzugehen und die Methode in allen Facetten kennenzulernen. Sie lebt von der gemeinsamen Anwendung und bringt Innovation, Energie und Wissenstranfser in Ihr Arbeitsumfeld.

Kollegiale Beratung, wie funktioniert es? Kollegiale Beratung ist ein systematisches Beratungsgespräch, in dem Kollegen sich nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen Fragen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Sie erlernen den systematischen Ablauf um Kollegen zu beraten und wie Sie diesen im Arbeitsalltag umsetzen können. Wie Sie selbst wirkungsvoll Ihre Kollegen unterstützen – ohne zu belehren. Sie erweitern Ihre Gesprächsfähigkeiten, die Sie auch in anderen Situationen gewinnbringend nutzen können. Im Seminar werden Sie konkrete Fragestellungen bearbeiten. Dadurch erhalten Sie für Ihre persönlichen Anliegen wirkungsvolle Ideen.

  •     Die Struktur der kollegialen Beratung
  •     Begriffe der Gesprächsführung
  •     Komplexe Situationen erfassen und
  •     Überblick gewinnen
  •     Die Fähigkeit des guten Zuhörens:
  •     4 Stufen nach Scharmer
  •     Die Fähigkeit, Fragen zu stellen, die
  •     wirklich weiterführen
  •     Das Vertrauen in die eigene Wahrnehmung
  •     und Intuition
  •     Respektvolles, klares, wertschätzendes
  •     Feedback
  •     Grenzen der kollegialen Beratung
  •     Aufbau einer Gruppe im Firmenalltag

Alle Mitarbeiter, die Austausch und organisationale Lernprozesse besser nutzen und gestalten wollen.

 

 

Ihre aktuellen Fragestellungen werden mit der Methode „Kollegiale Beratung“ gelöst. Referenteninput, Feedback, Arbeitsblätter.

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