Gruppenprozesse in Besprechungen erfolgreich steuern

Fachlich vorbereitet, aber das Meeting läuft trotzdem aus dem Ruder. Einzelne dominieren die Diskussion, andere schweigen, Entscheidungen werden vertagt – und am Ende hat niemand ein klares Ergebnis. Das ist kein Zufall, sondern eine Frage der Steuerung.

Wer Besprechungen, Präsentationen oder Workshops leitet, braucht mehr als Fachwissen: Es braucht die Fähigkeit, Gruppen gezielt zu führen, Energie zu halten und schwierige Dynamiken produktiv zu nutzen. Diese Kompetenz ist erlernbar – und macht den Unterschied zwischen einem Meeting, das Ergebnisse produziert, und einem, das Zeit kostet.

In diesem Seminar entwickeln Sie genau diese Steuerungskompetenz – methodisch fundiert und direkt anwendbar.

• Wie Sie eine Veranstaltung vom Einstieg bis zum Abschluss strukturiert führen
• Die wichtigsten Regeln für wirkungsvolle Präsentationen und Moderationen
• Hilfsmittel und Methoden für Besprechungen und Workshops
• Störende Dynamiken früh erkennen und konstruktiv nutzen
• Widerstände, unfaire Rhetorik und offene Konflikte souverän handhaben
• Stille, kritische und zurückhaltende Teilnehmende aktiv einbinden
• Entscheidungs- und Problemlösungsprozesse gezielt moderieren