Entscheidungsprozesse gestalten

Alles, was in Ihrem Verantwortungsbereich geschieht, beruht auf Entscheidungen. Wie Mitarbeiter ihren Tag gestalten, worauf Sie Wert legen, was sie vernachlässigen, was sie umsetzen und was sie „versanden“ lassen - allen Handlungen liegen mehr oder weniger bewussten Entscheidungen der Menschen zugrunde.

Und dadurch wird über Erfolg und Misserfolg, Effektivität und Ressourcenverschwendung, über Entwicklung und über Stehenbleiben entschieden.

Das Kürzel VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) beschreibt die Situation und die Abläufe in Unternehmen immer mehr. Das erfordert Entscheidungsprozesse, die flexibel und schnell sind – und die souveräne Entscheidungsfähigkeit der Mitarbeiter.

In unserem Workshop betrachten wir Entscheidungsprozesse unter vier Schwerpunkten:

• Welche Konzepte über Organisations-Strukturen geben Hinweise für flexible und zugleich verbindliche Entscheidungen
• Welche Methoden führen zu tragfähigen Entscheidungen

• Welche organisationalen ebenso wie persönlichen Aspekte der Tiefenstruktur von Entscheidungen beeinflussen das Entscheidungsverhalten – und was bedeutet das für die Führung
• Welche Personalentwicklungsansätze gibt es zum Thema: souverän entscheidende Menschen

Uns geht es darum, dass Sie Ihre Wahrnehmung schärfen für erfolgsrelevante Entscheidungsprozesse – und Ansatzpunkte entwickeln, wie Sie auf die Entscheidungsprozesse und die Entscheidungskultur Ihres Bereiches Einfluss nehmen.