Tiefgreifende Veränderungen in Gesellschaft und Wirtschaft bewegen alle Organisationen in Deutschland. Die Auswirkungen auf die Arbeitswelt und Organisationsformen sind deutlich sichtbar, aber nicht verlässlich vorhersehbar. Es ist davon auszugehen, dass die Veränderungen massive Auswirkungen auf Strukturen und Organisationsformen von Unternehmen haben sowie die damit zusammenhängenden Einflussfaktoren und Rolle der Mitarbeiter und Führungskräfte ihren Wirkungszusammenhang entfalten werden.
Es ist Zeit, dass sich die Personalentwicklung in Stadtwerken auf den Weg macht, eine zukunfts- und tragfähige Begleitung und Unterstützung für Mitarbeiter und Führungskräfte anzubieten und diese aktiv zu gestalten. Wir arbeiten in diesem Workshop gemeinsam an der Rolle Personalentwicklung im Unternehmen, einem grundlegendem Verständnis, was Personalentwicklung in der Vergangenheit war und in der Zukunft sein muss.
Wir begegnen der Theorie und wissenschaftlichen Disziplin Personalentwicklung auf Augenhöhe, damit ein gemeinsames Grundverständnis entstehen kann, beschäftigen uns mit Zahlen, Daten, Fakten, um den Weg in die Praxis erfolgreich diskutieren und entwickeln zu können.
Denn jedes Stadtwerk hat andere organisationale Voraussetzungen für eine erfolgreiche Personalentwicklung. Diese gilt es zu berückschtigen, aber auch kritisch zu hinterfragen.
Wir bieten in diesem Workshop keine Patent- und Umsetzungsrezepte, aber die elementare Voraussetzung, PE zu verstehen, zu hinterfragen, in der Organisation zu verorten, um Entwicklungen für die Zukunft der PE in der eigenen Organisation anstoßen zu können.
- Definitionsvielfalt und historische Einordnung der PE
- Entwicklung der Disziplin PE
- Enge und weite Betrachtung der PE
- Begrifflichkeiten einer Organisation: Traditionell, postmodern, evolutionär
- Megatrends und Dimensionen der Veränderung: Arbeit 4.0 - Industrie 4.0 - Digitalisierung - Demografischer Wandel - Wissensgesellschaft
- Arbeitsverhältnisse und Arbeitsformen: Ein Blick in die Zukunft
- Personalentwickler im Spannungsfeld der Interessen in der eigenen Organisation
- Aufgaben der PE
- Personal- und Organisationsentwicklung
- Veränderung der Lernwelten
- klassische Instrumente vs. zukunftsfähige Instrumente der PE
- Professionalität des Personalentwicklers
- Rolle der PE in der Zukunft?