Wenn erfahrene Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, geht oft mehr als nur eine Person – es verschwindet Wissen über Abläufe, Kontakte und bewährte Lösungswege. Die Folge: Neue Kolleginnen und Kollegen müssen sich mühsam einarbeiten, Fehler wiederholen sich, Projekte verzögern sich.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie Wissen strukturiert übergeben – auch unter Zeitdruck. Sie entwickeln eine praxistaugliche Methode, um relevantes Wissen zu identifizieren, zu dokumentieren und weiterzugeben.
Das Ergebnis: Ihre Nachfolge startet schneller, Ihr Team bleibt handlungsfähig, und Sie schaffen eine Kultur, in der Wissen geteilt statt gehortet wird.
Sie lernen, Wissenstransfer gezielt zu steuern
Sie erkennen, welches Wissen wirklich übertragen werden muss – und welches nicht
Sie nutzen einfache Dokumentationsmethoden, die im Arbeitsalltag funktionieren
Sie begleiten Übergabegespräche strukturiert und effizient
Sie etablieren Formate für kontinuierlichen Wissensaustausch im Team
Hinweise zum Inhouse-Training
Als Inhouse-Training arbeiten wir mit echten Übergabesituationen aus Ihrem Unternehmen. Ihr Vorteil: Die Teilnehmenden entwickeln direkt anwendbare Übergabedokumente und Gesprächsleitfäden für ihre aktuellen Fälle – der Transfer beginnt im Seminar.
Veranstaltungen
Zielgruppe
Alle Führungskräfte und Fachkräfte, die Wissenstransfer bei Personalwechsel organisieren oder selbst Wissen strukturiert weitergeben wollen.