Wenn erfahrene Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, geht oft mehr als nur eine Person – es verschwindet Wissen über Prozesse, Kunden und informelle Abläufe. Gleichzeitig wächst der Druck, dieses Wissen systematisch zu sichern und weiterzugeben.
In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein praxistaugliches Wissensmanagement für Ihr Unternehmen. Sie lernen, wie Sie kritisches Wissen identifizieren, dokumentieren und gezielt an Nachfolgende übergeben – ohne dass es im Tagesgeschäft untergeht.
Tag 1: Grundlagen und Bestandsaufnahme
Wo sitzt kritisches Wissen in Ihrer Organisation – und wie erkennen Sie Lücken, bevor sie zum Problem werden?
Welche Wissensarten gibt es und welche Methoden passen zu welchem Kontext?
Wie bauen Sie ein Wissensmanagement auf, das im Alltag funktioniert – nicht nur auf dem Papier?
Tag 2: Transfer und Umsetzung
Wie gestalten Sie konkrete Übergabeprozesse bei Ruhestand, Stellenwechsel oder Elternzeit?
Welche Tools und Formate unterstützen den Wissenstransfer wirklich – und welche erzeugen nur Dokumentationsballast?
Wie verankern Sie Wissensmanagement dauerhaft in Ihrer Organisation?
Sie arbeiten im Seminar an Ihren eigenen Fällen und entwickeln konkrete Maßnahmen, die Sie direkt nach dem Seminar umsetzen können.
Hinweise zum Inhouse-Training
Als Inhouse-Training arbeiten wir direkt an den Wissensbeständen und Übergabeprozessen in Ihrem Unternehmen. Ihr Vorteil: Sie entwickeln keine theoretischen Konzepte, sondern konkrete Maßnahmen für Ihre tatsächlichen Fälle – inklusive erster Umsetzungsschritte.
Veranstaltungen
Zielgruppe
Alle Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die vor dem Generationenwechsel stehen oder bereits erlebt haben, wie kritisches Wissen mit Mitarbeitenden verschwindet.