Wechselbereitschaft wecken: Das Kundenrückgewinnungsgespräch

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Produktnr.::
9992
Dauer:
2 Tage
Teilnehmer max.:
12

Preis

Teilnehmergebühr je Teilnehmertag:
2 x 560,00 EUR  =   1.120,00 EUR

Zusammenfassung

  • Kundenrückgewinnungsgespräch
  • Gesprächsleitfaden
  • Gesprächsaufhänger

Inhalt

Das Kundenverhalten und die Bereitschaft den Anbieter zu wechseln nimmt jedes Jahr weiter zu und es wird für die Stadtwerke immer schwieriger, sich einen loyalen Kundenstamm aufzubauen. Nach wie vor wird viel Engagement und Budget in die Neukundengewinnung investiert. Dabei liegt gerade in der Kundenrückgewinnung eine Umsatzchance, die mit wesentlich weniger Aufwand ausgeschöpft werden kann.

Rückgewinnungsgespräche erfordern ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen und eine klare Struktur. Ein wesentlicher Faktor ist, schnell eine gute Beziehungsebene zu schaffen. Ziel ist, bei den abgesprungenen Kunden wieder Interesse zu wecken und die Vorteile Ihres Stadtwerks deutlich zu platzieren. Häufig müssen sich die Mitarbeitenden für Fehler entschuldigen oder Beschwerden entgegennehmen. 

In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Kundenrückkehrgespräche professionell führen. Sie entwickeln einen Gesprächsleitfaden, den Sie sofort in der Praxis einsetzen können. Sie erhalten eine Vielzahl an Methoden, damit Sie für unterschiedlichste Situationen gut gerüstet sind. Sie vertiefen und erweitern Ihre kommunikative Kompetenz.

  •     Vorbereitung auf das Telefonat und persönlichen Kontakt
  •     Sinnvolle Ziele setzen
  •     Struktur des Kundenrückgewinnungsgesprächs
  •     Grundvoraussetzung: Die innere Haltung muss stimmen
  •     "Interessenswecker" definieren
  •     Einwände entkräften
  •     Souverän argumentieren in drei Schritten
  •     Persönlicher Gesprächsleitfaden
  •     Verbindlicher Gesprächsabschluss

 

TIPP

Bei Inhouse unterstützen wir Entscheider und Projektgruppen im Vorfeld einer Kundenrückgewinnungskampagne, mögliche Gründe für die Wechselbereitschaft ihrer Kunden zu analysieren. Im Stadtwerk müssen entsprechende Anreize für die Kunden geschaffen und definiert werden, mit denen die Mitarbeitenden während eines Kundenrückgewinnungsgespräches Interesse wecken können, damit der Kunde seine Entscheidung zurücknimmt.

Fach- und Führungskräfte, die Kundenrückgewinnungsgespräche führen.

Eine praxisorientiere Methodenvielfalt, Einzel- und Gruppenarbeiten, Praxissimulation und Übungen, Referenteninput, Selbstreflexion und Feedback, Arbeitsblätter.

 

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