Moderation von Klausurtagungen

Bedarf für Klausurtagungen und Workshops entsteht in Organisationen ständig, wie z.B.: bei Umstrukturierungen, der Übernahme neuer Verantwortungsbereiche und Einführung neuer Geschäftsprozesse. Diese Fülle der Arbeitsanforderungen erfordern von Einzelnen, Teams und Arbeitsgruppen eine systematische und planvolle Vorgehensweise und abgestimmte Zusammenarbeit und Rollen.

In Ihrem Arbeitsalltag bleibt oft keine Zeit, die Themen miteinander zu reflektieren und neue Ideen zu entwickeln und zu vereinbaren.

Diese Herausforderungen können bei Bedarf oder zu Beginn eines Jahres oder in regelmäßigen Abständen in einem zielgerichteten Workshop gut bearbeitet werden. Oft geht es dabei auch um konfliktäre Themen, die eine unternehmensinterne Steuerung und Moderation der Klausur aufwendig machen. Ein außen stehender und nicht betroffener Moderator unterstützt Sie bei einer effektiven Vorgehensweise und Klärung der anstehenden Aufgaben und Themen.

Ihr Vorteil:
Sie können dadurch die Zusammenarbeit im Team verbessern, die Fähigkeiten und Ressourcen stärken, einen respektvollen Umgang und wertschätzende Gesprächsführung erreichen, zielgerichtet und effizient Entscheidungen treffen. Dadurch erreichen Sie mehr Zufriedenheit und bessere Atmosphäre in Ihrem Team oder Geschäftsbereich.

Die Ziele werden individuell nach Ihrem Bedarf ausgearbeitet.

• Die bisherige Zusammenarbeit reflektieren
• Gemeinsame Werte, Visionen und Ziele entwickeln
• Künftige Aufgabenfelder definieren
• Aufgaben strukturieren und erste Schritte festlegen
• Erfolgskriterien definieren
• Strategien zur Zielerreichung entwickeln
• Zuständigkeiten vereinbaren
• Akzeptanz im neuen Bereich, Abteilung, Team erlangen und überzeugen
• Zusammenarbeit im und über den eigenen Bereich hinweg