Kompetenz in Personalführung: "Macht und Ohnmacht"

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Produktnr.::
9889
Dauer:
1 Tag
Teilnehmer max.:
10

Preis

Teilnehmergebühr je Teilnehmertag:
660,00 EUR

Zusammenfassung

  • Mitarbeiterführung
  • Macht und Ohnmacht
  • Innovationskraft

Inhalt

Wie kommt das: Dinge waren vereinbart, an die sich der Mitarbeiter doch nicht hält und Sie selbst als Führender beißen bei allen Veränderungs­versuchen auf Granit.

Wie verhält sich das mit Macht und Ohnmacht? Sitzt die formale Positionsmacht wirklich am längeren Hebel? Oder um was geht es, wenn es nicht um Durchsetzung des Willens des Mächtigeren geht?

Wie kann Führung führend bleiben, wenn sich Mitarbeiter dauerhaft verweigern? Und wie kann der Preis, der für solche Haltungen bezahlt wird, eingegrenzt werden? Und was erleichtert dem Führenden einen gesunden Umgang mit solchen Situationen und Mitarbeitern?

Ein moderierter Erfahrungsaustausch mit Impuls-Sequenzen zum Thema:

  • Spielarten der Macht in Organisationen
  • Jenseits von Organigrammen: Rollen und Rangordnungen in Teams
  • Change-Management: Wo Innovationskraft und die Lust am Bewahren aufeinander treffen
  • Die „Unverbindlichkeitsfalle“ – warum so viele Maßnahmen auf dem Papier bleiben
  • Wie man als Führungskraft Change-Prozesse erleichtern kann
  • Eigene Situationen - Fallarbeit

Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire erweitern möchten, um Mitarbeiter wirkungsvoll in ihrer beruflichen Weiterentwicklung und Eigenverantwortung zu fördern.

Trainerinput, Arbeit an eigenen Ausgangslagen, Austausch und Diskussion im Plenum, Praxis-Übungen, ggf. Teamaufstellungen, Fallarbeit im reflektierenden Team.

 

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