Klar kommunizieren, besser zusammenarbeiten: Wie Ihr Stil Gespräche und Ergebnisse verändert

Hybride Teams, Remote-Calls, vier Generationen im selben Meeting, asynchrone Kommunikation über fünf Kanäle – und mittendrin die Erwartung, dass alle sich verstehen. 
Die Realität: Missverständnisse entstehen schneller als je zuvor, Konflikte schwelen über Chat-Verläufe hinweg, und Feedback kommt an, wie es nicht gemeint war. Nicht weil jemand es schlecht meint, sondern weil die meisten ihren Kommunikationsstil nie bewusst reflektiert haben.

Dieses Seminar macht Ihren Stil sichtbar – und gibt Ihnen Werkzeuge, die in Präsenz, online und asynchron funktionieren. 

• Den eigenen Kommunikationsstil analysieren und schärfen: Wie Sie wirken, was Sie auslösen und wo Ihre typischen Stolperfallen liegen – im Meetingraum genauso wie im Video-Call
• Die vier Seiten einer Nachricht erkennen und nutzen: Was Sie sagen, was ankommt – und warum beides oft nicht dasselbe ist (Modell nach Schulz von Thun)
• Das Innere Team verstehen und einsetzen: Ihre inneren Stimmen sortieren – und herausfinden, warum Sie in bestimmten Situationen widersprüchlich reagieren
• Perspektivwechsel trainieren mit dem Wertequadrat:  Sich in Gesprächspartner hineinversetzen, ohne den eigenen Standpunkt aufzugeben – unterschiedliche Werte und Haltungen produktiv nutzen
• Schwierige Gesprächssituationen souverän steuern: Vom Mitarbeitergespräch über Verhandlungen bis zum asynchronen Feedback: Beziehung halten, Klarheit schaffen, Ergebnisse erzielen
• Persönliche Veränderungsstrategie entwickeln: Sie nehmen einen konkreten Plan mit, der in Ihrem realen Arbeitsalltag funktioniert – nicht nur im Seminarraumethodik