Innovation und Weiterentwicklung von Produkt und Dienstleistung

Viele Unternehmen schauen interessiert auf die Dynamik und Agilität von Start-ups. Hier scheinen sich mühelos innovative Ideen zu entwickeln.

Nicht alle sind erfolgreich, aber es lässt sich daraus für Unternehmen und Führungskräfte ein großer Nutzen ziehen. Ihr Unternehmen ist durch planbare Prozesse erfolgreich geworden, nun scheint es fast unmöglich diese Prozesse aufzubrechen. Um neuen Ideen Raum zu geben, können wir uns der Methoden der Start-ups zu Nutze machen. Kurze Intervalle der Ideenfindung und Testung geben Teams und Führung agile Möglichkeiten an die Hand.

Jeder erfahrene Mitarbeiter hat aus seinem Tun heraus innovative Möglichkeiten. Prozesse mit Design Thinking aufzusetzen, schafft Teams und Führung Raum für Gestaltung und fördert unternehmerisches Denken. Sie können spielerisch die Möglichkeiten erfahren diese Methode einzusetzen und die Ergebnisse zu evaluieren. Anregungen und Tools schaffen für Sie einen kreativen Methodenkoffer Prozesse und Abläufe anzureichern.

• Innovationsprozesse initiieren und Prozesse anstoßen
• Es geht immer um die Lösung aus der Sicht des Kundennutzens
• Regeln bei Design Thinking
• Verstehen – Beobachten aus Sicht des Nutzers
• Entwicklung von Personas
• Point of View
• Scamper: Ideation Werkzeug
• Prototyping und Testing
• Arbeiten mit Canvas Vorlagen
• Umsetzung in interdisziplinäre Teams
• Ergebnisse evaluieren und Resultate erzielen
• Widerstände transformieren