Feedback als Kulturelement nutzen

Viele Teams wissen, dass offenes Feedback wichtig wäre – aber im Alltag bleibt es aus. Spannungen werden geschluckt statt angesprochen, Fehler wiederholt statt besprochen. Nicht aus bösem Willen, sondern weil Strukturen, Routinen und Sicherheit fehlen.

Eine gelebte Feedbackkultur verändert das: Kritisches wird besprechbar, Missverständnisse lösen sich früher, Konflikte eskalieren seltener. Gleichzeitig stärkt sie Lernprozesse im Team und gibt Orientierung – weil blinde Flecken sichtbar werden und unterschiedliche Sichtweisen integriert statt ignoriert werden.

Der Weg dorthin ist kein Selbstläufer. Feedbackkultur braucht klare Rahmenbedingungen, die richtigen Formate und Führungskräfte, die vorangehen. Dieses Seminar zeigt, wie Sie Feedback systematisch in Ihrem Team oder Ihrer Organisation verankern.

Feedback, das ankommt

• Feedback-Typen im Überblick – von situativem Feedback bis zum strukturierten Entwicklungsgespräch
• Techniken für klares, wirksames Feedback – geben und annehmen
• Emotionen im Feedbackgespräch erkennen und produktiv steuern
• Hürden abbauen, Erfolgsfaktoren schaffen
• Typische Blockaden identifizieren – und gezielt auflösen
• Erfolgsfaktoren für die nachhaltige Einführung einer Feedbackkultur
• Eigene Haltung reflektieren – als Führungskraft zum Vorbild werden
• Feedbackkultur strukturiert einführen
• Ausgangssituation analysieren: Wo steht Ihr Team, wo soll es hin?
• Konkrete Bausteine für die Einführung – vom Pilotformat bis zur Verankerung im Alltag
• Passende Feedback-Settings entwickeln und erproben