Feedback-Kultur einführen – Damit Rückmeldungen im Alltag ankommen

In vielen Teams ist Feedback ein Vorsatz, der im Alltag nicht überlebt. Rückmeldungen werden aufgeschoben, weichgespült oder lösen Abwehr aus. Das Ergebnis: Spannungen bleiben unausgesprochen, blinde Flecken bestehen fort – und Konflikte eskalieren und dann wird es teuer.

Das Problem ist selten fehlendes Wissen über Feedback. Das Problem ist die Umsetzung: Wie schaffen Sie die Bedingungen, unter denen Menschen sich trauen, Kritisches offen anzusprechen – und trotzdem gut zusammenarbeiten?

Dieses Seminar zeigt Ihnen den Weg von der guten Absicht zur gelebten Praxis.

Feedback, das wirkt – nicht nur gut gemeint ist

• Feedback-Typen gezielt einsetzen: vom situativen Impuls bis zum strukturierten Entwicklungsgespräch
• Techniken für klares Feedback – auch wenn es unbequem wird
• Umgang mit Emotionen: Abwehr erkennen, Gespräche produktiv halten
• Von der Idee zur Kultur – Hürden nehmen, Strukturen schaffen
• Typische Blockaden identifizieren: Warum Feedback-Initiativen im Alltag versanden
• Erfolgsfaktoren für die nachhaltige Verankerung im Team oder in der Organisation
• Die eigene Vorbildrolle: Haltung und Verhalten als Führungskraft
• Von der Analyse zum Fahrplan
• Die eigene Ausgangssituation klären: Wo steht Ihr Team, wo steht Ihre Organisation?
• Einen konkreten Einführungsplan entwickeln, der zum Reifegrad Ihrer Kultur passt