Faktor Zeit als Zusatzressource im agilen Management

Projektverläufe wie tägliche Arbeitsabläufe weisen immer deutlichere Komplexität, heterogene Teams als auch zeitliche Parameter auf. Lineare Projektverläufe setzen Teams und Entscheider immer stärker unter Druck. Die Antwort auf disruptive Abläufe sind agile Methoden, die Sie in die Lage versetzen Ihr Ziel zu erreichen.

Agile und organisatorische Methoden schaffen durch lösungsorientierte Ansätze eine Reduzierung der Komplexität und ein zielorientiertes Arbeiten. Zu oft erleben Mitarbeiter, dass sie nur noch die brennenden Themen, oder die mit dem höchsten Erwartungsziel bewältigen. Alles andere wird geparkt, bis es ebenfalls auf dringend gestellt wird. Dies ist Zeit und Kräfte raubend.

In unserem Seminar lernen Sie wichtig Tools aus dem Zeit- und Projektmanagement, um organisatorisch Ihre Aufgaben zu priorisieren.
Mit agilen Methoden planen Sie Abläufe und können so nicht nur Ihre Projekte „in Time“ umsetzen, sondern auch die Inhalte und Ergebnisse verbessern. Sie entwickeln wirksame Strategien, die von Ihren Zielen und Werten ausgehen und Ihren Alltag steuern.

• Fremdbestimmung macht Stress: Selbstverantwortung bringt Erfolg
• Was macht Ihnen Stress? Orientierung am Ziel
• Das Team ist Teil eines Projektorganismus: Nutzen Sie die Ressourcen
• Agiles Projektmanagement - Methoden und Rollen: Nutzen für Projekte und Arbeitsabläufe
• Agile Werte und Prinzipien: Nichts geht ohne Regeln
• Planung von Projektschritten
• Nutzung digitaler Hilfsmittel
• 7 goldene Regeln der Zusammenarbeit
• Spielregeln
• Nur zusammen sind wir stark: Kollegen und Teams verantwortlich einbinden