Entscheidungsfindung in komplexen Projekten

Zur Alltagsarbeit von Projektleitern und Führungskräften gehört es, Probleme zu erkennen, diese vorausschauend zu vermeiden und oder zu lösen. Viele Probleme, die wir in Projekten zu lösen haben, sind häufig komplex und unüber-sichtlich. Erschwerend kommt hinzu, dass Ent-scheidungen häufig parallel und unter einem hohen Zeitdruck getroffen werden müssen. Gleichzeitig steigt der Druck, richtig, zeitnah und transparent Entscheidungen zu treffen.

Offen bleibt, wie entscheide ich in komplexen Entscheidungssituationen „richtig“? Bin ich überhaupt in der Lage „richtig“ zu entscheiden? Einfache Probleme können mithilfe einfacher Entscheidungstechniken gelöst werden, nie jedoch komplexe.

Die vermittelten Methoden und Techniken unterstützen Sie und Ihr Team im Prozess der Lösungsfindung wesentlich. Sie ermöglichen es Ihnen, in einem komplexen dynamischen Umfeld, die Qualität Ihrer Entscheidungen zu verbessern. Sie lernen, typische Ableitungsfehler zu vermeiden, die systemischen Zusammenhänge in Entscheidungssituationen zu berücksichtigen, verschiedene Szenarien zu entwickeln und wie Entscheidungszusammenhänge für Dritte transparent gemacht werden können.

• Aktives und reaktives Entscheidungsverhalten
• Entscheidungssituationen verstehen - das Cynefin-Modell
• Entscheidungsvorbereitung
• Problemlösungstechniken für einfache Entscheidungssituationen
• Problemlösungstechniken für komplexe Entscheidungssituationen
• Fehler im Umgang mit komplexen Entscheidungssituationen
• Entscheidungsfindung und Problem-lösung in Projektgruppen