Achtsame Organisationsentwicklung

Sie möchten Ihr Unternehmen und die Mitarbeiter angesichts dynamischer Marktentwicklungen und des wachsenden Veränderungsdruck fit für die Zukunft machen – gleichzeitig sind Ihnen Gesundheit und Resilienz wichtige Anliegen? Sie wollen qualifizierte Mitarbeiter stärker an Ihre Organisation binden und deren Potential entwickeln sowie neues Personal finden, das wirklich zu Ihren Unternehmenswerten passt? Sie fragen sich, wie Sie Ihre Art der Zusammenarbeit und Führung sinn- und werteorientierter gestalten, so dass dies für alle Beteiligten spürbar wird?

Wenn diese Fragen und Herausforderungen Sie momentan beschäftigen, geht es Ihnen wie vielen anderen Organisationen. Es zeichnet sich immer stärker ab, dass konventionelle Unternehmensstrukturen und Führungsansätze ihren Zenit überschritten haben, bislang bewährte Erfolgsstrategien aufgrund dynamischer Entwicklungen nicht mehr richtig greifen und die Mitarbeitenden zunehmend überfordert und gestresst sind.

Was Unternehmen unter diesen Bedingungen brauchen, ist eine neue, bewusste Art der Transformation. Achtsame Organisationsentwicklung heißt der ganzheitliche Ansatz, der bewährte Methoden der Organisationsentwicklung mit der inneren Haltung und den Qualitäten der Achtsamkeitspraxis sinnvoll verknüpft.
Dadurch entsteht eine fruchtbare Basis, die eine gesunde Potenzialentfaltung, sinnstiftende Arten der Zusammenarbeit sowie agiles Handeln in einem zunehmend dynamischen  Wirtschaftsumfeld erst möglich machen.

Was passiert im Rahmen einer achtsamen Organisationsentwicklung?

1. Auftragsklärung: Vereinbarung von Zielen und Verantwortlichkeiten, Klärung der Rahmenbedingungen eines Veränderungsprozesses im Rahmen eines achtsamen Dialogs
2. Bestandsaufnahme: Betrachtung der Ausgangssituation aus verschiedenen Blinkwinkeln von innen und außen mit Würdigung des bereits Bestehendem
3. Projektdesign: Festlegung von konkreten Maßnahmen und Meilensteinen durch ein aktives, konstruktives Einbeziehen aller Beteiligten
4. Realisierung: Durchführung der im Projektdesign festgelegten Schritte unter Berücksichtigung von  Reflexionsprozessen (Feedbackschleifen)
5. Evaluation: Nachhaltige Integration der Maßnahmen in den Unternehmensalltag mitsamt einer Auswertung bzw. eines Rückblicks auf das gemeinsam Erreichte